Pengambilan dan pemilihan adalah proses penting dalam sumber manusia dan perkhidmatan perniagaan, yang melibatkan pengenalpastian, tarikan dan penilaian calon berpotensi untuk jawatan kerja dalam organisasi.
Pengambilan
Pengambilan merujuk kepada proses mengenal pasti dan menarik calon berpotensi untuk mengisi kekosongan jawatan dalam sesebuah organisasi. Ia melibatkan pelbagai kaedah dan strategi untuk mendapatkan, menarik dan melibatkan diri dengan bakal pekerja.
Kaedah Pengambilan
- Pengambilan Dalaman: Kaedah ini melibatkan mempertimbangkan pekerja semasa untuk jawatan yang tersedia dalam organisasi. Ia boleh memupuk pembangunan pekerja dan meningkatkan pengekalan.
- Pengambilan Luar: Pengambilan luaran memerlukan mendapatkan calon dari luar organisasi, selalunya melalui penyiaran kerja, rujukan atau agensi pengambilan.
- Pengambilan Dalam Talian: Dengan kemunculan platform digital, pengambilan dalam talian telah menjadi semakin popular, menggunakan papan kerja, media sosial dan tapak rangkaian profesional untuk menjangkau kumpulan calon yang lebih luas.
- Pengambilan Kampus: Banyak organisasi menjalankan pemacu pengambilan di institusi pendidikan untuk berhubung dengan graduan baharu dan mengenal pasti bakat yang berpotensi.
- Rujukan Pekerja: Menggalakkan pekerja sedia ada untuk merujuk calon yang layak adalah kaedah pengambilan yang kos efektif dan boleh dipercayai.
Pemilihan
Pemilihan ialah proses menilai, memilih dan melantik calon yang sesuai untuk peranan pekerjaan tertentu. Ia melibatkan pelbagai peringkat untuk menilai kelayakan, kemahiran, dan kesesuaian budaya pekerja berpotensi.
Peringkat Pemilihan
- Saringan Permohonan: Saringan awal permohonan kerja untuk menyenarai pendek calon berdasarkan pengalaman, kelayakan dan kemahiran yang berkaitan.
- Temuduga: Menjalankan temu bual, yang mungkin berstruktur, tidak berstruktur, tingkah laku, atau berasaskan kecekapan, untuk menilai kesesuaian calon.
- Penilaian: Menggunakan pelbagai kaedah penilaian, seperti ujian psikometrik, pusat penilaian, atau simulasi kerja, untuk menilai kebolehan dan kesesuaian kerja calon.
- Semakan Rujukan: Menghubungi pengadil yang disediakan oleh calon untuk mengesahkan kelayakan dan sejarah kerja mereka.
- Tawaran dan Onboarding: Membuat tawaran kerja kepada calon yang dipilih dan memudahkan proses onboarding untuk menyepadukan mereka ke dalam organisasi.
Kepentingan Pengambilan dan Pemilihan yang Berkesan
Pengambilan dan pemilihan yang berkesan adalah penting untuk kejayaan dan kemampanan organisasi. Mereka menyumbang kepada:
- Pemerolehan Bakat: Menarik dan mendapatkan bakat terbaik untuk memenuhi keperluan semasa dan masa hadapan organisasi.
- Kepelbagaian Tenaga Kerja: Memastikan tenaga kerja yang pelbagai dengan mencari calon dari latar belakang, pengalaman dan perspektif yang berbeza secara aktif.
- Penglibatan Pekerja: Memadankan calon dengan peranan yang betul membawa kepada kepuasan kerja dan penglibatan yang lebih tinggi.
- Pengekalan: Merekrut calon yang tepat yang sesuai untuk organisasi boleh memberi kesan positif pada kadar pengekalan pekerja.
- Prestasi Organisasi: Mengambil pekerja dengan kemahiran yang diperlukan dan kesesuaian budaya boleh meningkatkan prestasi dan produktiviti keseluruhan.
Pertimbangan Undang-undang dan Etika
Proses pengambilan dan pemilihan mesti mematuhi piawaian undang-undang dan etika untuk mengelakkan diskriminasi, berat sebelah atau amalan tidak adil. Adalah penting untuk mematuhi undang-undang dan peraturan peluang pekerjaan yang sama (EEO) dan memastikan keadilan dan ketelusan sepanjang proses.
Dengan menguruskan proses pengambilan dan pemilihan secara berkesan, organisasi boleh membina saluran paip bakat yang kukuh, memupuk jenama majikan yang positif, dan mewujudkan tenaga kerja berprestasi tinggi untuk memacu kejayaan perniagaan.